Interoperabilität als Erfolgsfaktor für die vernetzte, adaptive Produktion
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Raphael Kiesel
, Mario Pothen , Kristian Arntz , Thomas Bergs und Robert H. Schmitt
Kurzfassung
Das Wertschöpfungspotenzial der digitalisierten Produktion in Deutschland ist unumstritten. Um dieses Potenzial auszuschöpfen, ist die Interoperabilität aller Akteure elementar. Zum einen bedarf es einer organisatorischen Interoperabilität, welche die Rollen aller beteiligten Akteure definiert. Zum anderen ist eine semantische Interoperabilität notwendig, welche das Vokabular eindeutig festlegt. Ein Ansatz für eine erfolgreiche Interoperabilität wird in diesem Beitrag dargestellt.
Abstract
The potential of digitised production in Germany is undisputed. In order to exploit this potential, the interoperability of all actors is elementary. On the one hand, there is a need for organisational interoperability that defines the roles of all actors involved. On the other hand, semantic interoperability, which clearly defines the vocabulary, is necessary. An approach for successful interoperability is presented in this article.
Literatur
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© 2020, Carl Hanser Verlag, München
Artikel in diesem Heft
- Editorial
- Im Angesicht der Ohnmacht
- Inhalt/Contents
- Inhalt
- Maschinelles Lernen
- Detektion von Anomalien in automatisierten Schraubprozessen
- Mensch-Roboter-Kollaboration
- Vorgehensmodell zur Integration der Mensch-Roboter-Kollaboration
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- Energieeffizienz
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- Instandhaltung
- Vorausschauende Instandhaltung – Wenn der Digitale Schatten an seine Grenzen stößt
- Digitaler Zwilling
- Modelle als Grundlage für den Digitalen Zwilling
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- Cyber-Physische Systeme
- Beschreibungsmodell zur Standardisierung von Schnittstellen für Cyber-Physische Module
- Vorschau/Preview
- Vorschau
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