Lean Ramp-up: Ein Organisationsmodell für das Anlaufmanagement
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Uwe Dombrowski
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgt 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die TU Braunschweig und die Ernennung zum geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU).
Dr.-Ing. Tobias Hanke studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Magdeburg und promovierte 2015 an der TU Braunschweig. Nach über sieben Jahren als Unternehmensberater bei der IAP GmbH in Braunschweig arbeitet er seit 2011 bei der Oerlikon Balzers Coating Germany GmbH in Bingen. Als Head of Operations Engineering im Segment Tools ist er verantwortlich für strategische Projekte, Halterungen und das ERP-System in Deutschland.
Abstract
Die hohe Anzahl und Komplexität der Produktionsanläufe stellen viele Unternehmen vor ein Organisationsproblem im Anlaufmanagement. Gleichzeitig gibt es den Trend, dass immer mehr Unternehmen Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) einführen, um die Organisation schneller und effizienter zu machen. Mit der Verknüpfung der beiden Forschungsfelder Anlaufmanagement und GPS wurde der neue Lösungsansatz „Lean Ramp-up“ – ein ganzheitliches Organisationsmodell für das Anlaufmanagement – entwickelt. Dieses verbessert die Effektivität und Effizienz im Produktionsanlauf.
Summary
The high number and complexity of production ramp-ups is an organizational problem for many enterprises. At the same time, the implementation of a Lean Production System (LPS) is a trend for more and more enterprises in order to make the organization faster and more efficient. By linking the two fields of research ramp-up management and LPS the new approach “Lean Ramp-up” – a holistic organization model for ramp-up management was developed. This improves the effectiveness and efficiency in production ramp-up.
About the authors
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgt 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die TU Braunschweig und die Ernennung zum geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU).
Dr.-Ing. Tobias Hanke studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Magdeburg und promovierte 2015 an der TU Braunschweig. Nach über sieben Jahren als Unternehmensberater bei der IAP GmbH in Braunschweig arbeitet er seit 2011 bei der Oerlikon Balzers Coating Germany GmbH in Bingen. Als Head of Operations Engineering im Segment Tools ist er verantwortlich für strategische Projekte, Halterungen und das ERP-System in Deutschland.
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